Ich bin kein Berater. Wäre ich aber einer, dann würde ich mich von dem neuen Buch von Markus Väth vielleicht ganz schön „ans Bein gepisst“ vorkommen, denn er kritisiert radikal die heute aus seiner Sicht vorherrschende Unternehmensberatungspraxis. In vier Kapiteln entfaltet er klar strukturiert seine These. Zunächst zeichnet er die Entwicklung der Unternehmensberatung im zwanzigsten …
Vor einigen Wochen hatte ich ein langes Gespräch über „New Work“ mit einer Frau, die eine große kirchliche Einrichtung leitet. Wir stellten im Verlauf fest, dass wir uns über zwei Dinge einig sind: a) Bei unseren Erwerbsarbeitsplätzen läuft „bei Kirchens“ bei weitem nicht alles rund. Viele Mitarbeitende sind unzufrieden und überlastet, es gibt mannigfaltiges Führungsversagen …
Warum Kirchen die neuen Unternehmen sein könn(t)en – Antwort an Markus Väth weiterlesen
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