Ich bin kein Berater. Wäre ich aber einer, dann würde ich mich von dem neuen Buch von Markus Väth vielleicht ganz schön „ans Bein gepisst“ vorkommen, denn er kritisiert radikal die heute aus seiner Sicht vorherrschende Unternehmensberatungspraxis. In vier Kapiteln entfaltet er klar strukturiert seine These. Zunächst zeichnet er die Entwicklung der Unternehmensberatung im zwanzigsten …

Beraterdämmerung. Eine Rezension weiterlesen